Hamkasblar Shaxsiy Bo'lishi Kerak

Mundarija:

Hamkasblar Shaxsiy Bo'lishi Kerak
Hamkasblar Shaxsiy Bo'lishi Kerak

Video: Hamkasblar Shaxsiy Bo'lishi Kerak

Video: Hamkasblar Shaxsiy Bo'lishi Kerak
Video: Shaxsiy brend bu nima ? Ikhtiyar Dosmetov 2024, Aprel
Anonim

Ishdagi hamkasblar shaxsiy hayotga bag'ishlangan bo'lishi kerak. Shunday qilib, ular minimal narsani bilishlari uchun, ammo siz haqingizda hikoyalar aytishni istamasliklari uchun etarli, bu esa xodimlar o'z hayotlarini ish joyidan tashqarida yashirishda juda ehtiyot bo'lishganda sodir bo'ladi.

Hamkasblar shaxsiy bo'lishi kerak
Hamkasblar shaxsiy bo'lishi kerak

Shaxsiy hayotingiz sirlarini jamoat sudiga etkazish hamkasblar tomonidan tan olinishning eng yaxshi usuli emas. Aksincha. Doimiy ravishda hayotdan shikoyat qiladigan yoki aksincha, urug 'idillasi va bolalarning yutuqlari bilan maqtanadigan odamlar jamoada, asosan, ko'zlar uchun yoqmaydi. Shunday qilib, agar siz ishdagi g'iybatning asosiy mavzusiga aylanishni xohlamasangiz, unda shaxsiy hayotingiz sirlarini hamkasblaringizga oshkor qilishga harakat qiling. Asosiysi, o'zingiz va ish joyingizdan tashqari hayotingiz haqidagi hikoyalardagi o'lchovni bilish, lekin siz ham haddan oshmasligingiz kerak.

Ekstremal 1: "yopiq kitob"

Ko'pgina jamoalarda odamlar bor, ular haqida ism va lavozimdan boshqa hech narsa ma'lum emas. Ular oila, uy va sevimli mashg'ulotlariga oid barcha savollarga qochib, noaniq javob berishadi. Bu juda yaxshi ko'rinadi - u o'z tajribalarini jamoalar bilan baham ko'rmaydi va hasad qilish uchun sabablarni keltirib chiqarmaydi, ammo bu uni so'nggi g'iybat qahramoni taqdiridan xalos qilmaydi.

Gap shundaki, haddan tashqari yopiq odamlar tom ma'noda afsonalardan iborat. Ayollar ko'plab sevuvchilarga ishonishadi va erkaklar ichkilikbozlikda va boshqa erkaklarning gunohlarida ayblanadilar. Bunday afsonalar va ularga kam odam ishonishi muhim emas, jamoadagi obro'sini oshirmaydi.

Agar siz o'zingizning ishingizdagi hamkasblaringizga o'zingiz haqida hech narsa aytmaydiganlardan bo'lsangiz, unda maxfiylik pardasini ochish vaqti keldi. Jamoa sizning oilaviy ahvolingiz, musiqiy didingiz haqida bilib olishidan, shuningdek sizdan bolaligingizdan bir nechta kulgili hikoyalarni eshitishidan kelib chiqqan holda, siz bunday qilmaysiz. Ammo g'iybatchilar o'zlari uchun yangi qurbon topib, tezda sizga bo'lgan qiziqishni yo'qotadilar.

Ekstremal 2: "Menda bir hikoya bor"

Bugun ofis chekish xonasida qaysi mavzuni muhokama qilishi muhim emas, doim aytib beradigan hikoyasi bo'lgan hamkasb, muhokama qilinayotgan mavzudagi voqeani eslab qoladi. To'liq ma'noda hamma u haqida biladi. Dam olish kunidan keyin hamkasblarning har biri o'zining piknikka sayohati yoki amakisining tug'ilgan kunini nishonlash to'g'risidagi yorqin hikoyasini eshitishadi.

G'iybatchilar bu odamlarni ham yaxshi ko'rishadi. Siz o'zingizni tavsifda taniysizmi? Xulq-atvorni zudlik bilan o'zgartirish kerak. Siz o'zingiz haqingizda gaplashishingiz kerak, ammo yaqin doiraga kirmaydigan odamlar bilishi kerak bo'lgan narsa. Aks holda, ular o'zlari haqida qancha gapirishmasin, ular sizning orqangizda yanada ko'proq gaplashadilar.

Hayotiy hikoyalarni hamkasblar bilan bo'lishish mumkin, ammo dozalangan deb aytishimiz mumkin. Aks holda, obro'ingizni uzoq vaqt davomida tuzatishingizga to'g'ri keladi. Bundan tashqari, har ikkala ekstremal vakillarning mavqei kamdan-kam ko'tariladi; rahbar doimiy ravishda jamoada adashib yuradigan g'iybat qahramoniga aylanadigan bo'ysunuvchilariga jiddiy ishlarni ishonib topshirishni xohlamasligi ehtimoldan yiroq emas.

Tavsiya: