Jamoani Qanday Tashkil Qilish Kerak

Mundarija:

Jamoani Qanday Tashkil Qilish Kerak
Jamoani Qanday Tashkil Qilish Kerak

Video: Jamoani Qanday Tashkil Qilish Kerak

Video: Jamoani Qanday Tashkil Qilish Kerak
Video: №106. Rahbarlar jamoani qanday boshqarishi kerak? Rahbarlarning turlari | Biznes darslari 2024, Aprel
Anonim

Ertami-kechmi ko'plab menejerlar jamoaning ishini qanday samarali qilish kerak degan savolga duch kelishadi. Uni hal qilish usullaridan biri bu yaxlit jamoani yaratishdir.

Jamoani qanday tashkil qilish kerak
Jamoani qanday tashkil qilish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Ayni paytda jamoaning holatini baholang. Siz xohlagan tarzda ishlamasligining sabablarini aniqlang. Shu bilan birga, nafaqat xodimlarning kasbiy mahoratini, balki ularning o'zaro munosabatlarining o'ziga xos xususiyatlarini ham tahlil qiling. Ko'pincha aynan shu jihat muvaffaqiyatsiz ishlaydigan mexanizm yaratilishiga xalaqit beradi. Ushbu odamlar bilan ishlashni davom ettirish mantiqqa to'g'ri keladimi yoki yangi xodimlarni topish yanada oqilona bo'ladimi-yo'qligini baholang.

2-qadam

Jamoadagi rollarni taqsimlang. Kelajakda uning qanday ishlashi bunga bog'liq. Bu erda har bir insonning shaxsiy fazilatlariga alohida e'tibor berilishi kerak, temperament, jamoatchilik, muloqot qobiliyatlari hisobga olinishi lozim. Jamoaning har bir a'zosi o'z o'rnida bo'lishi va o'zini yaxshi his qilishi kerak.

3-qadam

Rahbarni aniqlang. U butun jamoaning harakatlantiruvchi kuchi bo'lishi kerak. Ushbu shaxs boshqa xodimlar orasida vakolatlarga ega bo'lishi, har kim bilan muammosiz muloqot qilishi va agar ular yuzaga kelsa, nizoli vaziyatlarni hal qilishi kerak. Jamoada bitta etakchi bo'lishi kerakligi haqida o'ylab ko'ring. Aks holda, siz hokimiyat uchun kurashdan qochib qutula olmaysiz.

4-qadam

Jamoa ijodiy rol o'ynaydigan odamga ega bo'lishi kerak. Aynan u g'oyalarni taqdim etishi va keyingi rivojlanish uchun yangi yo'nalishlarni ochishi kerak. Odatda, bunday odamlar narsalarni oxirigacha etkazishni bilishmaydi, shuning uchun ular faqat jamoaning qolgan qismini ilhomlantirishi kerak. Rahbar singari, bitta ijodiy odam bo'lishi kerak, aks holda yaxlit jamoani yaratish imkonsiz bo'lib qoladi.

5-qadam

O'zlarining namunalari bilan xodimlarning qolgan qismini belgilangan vazifalarni bajarishga undaydigan bir nechta ijrochilarni ajratib ko'rsatish. Bundan tashqari, jamoadagi munosabatlarni uyg'unlashtirishga chaqirilgan jamoa a'zolari haqida o'ylashga arziydi.

6-qadam

Jamoani shakllantirishga qaratilgan muntazam ravishda jamoaviy treninglar o'tkazing. Teambuildings jamoa a'zolariga o'zlarini yagona va butun mexanizm kabi his qilishlariga va maqsadlariga erishishga imkon beradi.

Tavsiya: